乘风破浪的比亚迪，又一次站在了风口浪尖。

两天之内，冰火两重天。

3月1日的比亚迪，一片唱衰声。

因为，比亚迪发布了不好看的2月份销量，同步激发了同期同比自身、横向对比竞品之下不怎么好看的1-2月份国内销量，一石激起了千层浪，甚至蔓延出来了“比亚迪还行不行”的狂人狂语。

3月2日的比亚迪，却是一片叫好声。

因为，在汽车股一片绿意盎然的大背景下，比亚迪的A股H股全面飘红，一度飙升到大增8%以上而一枝独秀。

让股民狂欢的背后原因当然是，比亚迪官宣了3月5日将召开“颠覆性技术发布会”，破天荒的用上了“颠覆性”这样的比亚迪工程师文化之外的牛气冲天之语，比亚迪再一次登上热搜。

船夫哥的葫芦里，到底卖的什么药？

很多人都是疑虑重重：1、比亚迪的销量，还能雄起吗？2、比亚迪的颠覆性发布会，到底能有多颠覆？

其实，在许大帅看来，比亚迪这家技术驱动型的高科技车企，说复杂也复杂，说简单也明了，只要比亚迪以下三个基本点没有变化，那么比亚迪照样一往无前，愈挫愈奋：

1、王传福团队的创业精神，还是不是一如既往的雄心勃勃，还是不是敢想敢干敢坚持、会想会干会坚持？

2、比亚迪的技术鱼池里，还有多少大鱼好鱼可以捞出来？毕竟比亚迪自用之外，友商也有学习借鉴甚至于致敬的刚需啊！

3、比亚迪独步天下的垂直整合一体化自研供应链体系，还有没有超越同行的性价比、配价比、品价比？比亚迪不打价格战，但必须有和全球任何对手过招的性价比“核武器”。

只要以上三个基本点是OK的，那么比亚迪的销量一定是从痛点到拐点走向必然的更好，短期内的销量冰点只是比亚迪长期主义生长的亮点。

其一，我们可以清晰的感知到，比亚迪创业30周年之后，王传福引领的比亚迪团队，再上一层楼的雄心和干劲，更加炙热了。

你看一看王传福李珂这两位比亚迪最大IP在五湖四海的忙活就明白了。

以上这张图拍摄于迪拜机场，王传福正在和总经办几个助理候机刷手机，艰苦朴素的像个路人甲，丝毫没有比亚迪大老板中国首富的排场。

以老王的身价和身份，要是放在欧美跨国车企，即便不是老板的职业经理人级别的总裁等人物，那当然必须是前呼后拥的包机服务。

还有，船夫哥是一名不折不扣的劳模，特别喜欢到一线市场实体调研，面对面的交流，全球各地的交车，这在所有跨国车企高管人物里，当然是独一无二的创举。

笔者建议比亚迪，不妨把船夫哥一年以来全球范围内的交车画报整理出来，五湖四海，各种肤色，各种车型，各种场合，那一定是非常震撼的一幕。

其二，要我说，比亚迪的技术鱼池阔得很，大鱼好鱼多的是，关键还是要舍得捞出来分享天下才行。

3月5日官宣的颠覆性技术发布会，其实就是一次颠覆性的分享会。

发布会的地点，选在了深圳大运中心体育馆，而不是千年不变的比亚迪六角大楼报告厅。

毫无疑问，这将是比亚迪史上规格最高、规模最庞大、邀请人数最多的一次发布会，诚如颠覆性技术发布会这个名字一样上演颠覆性的时刻。

目前已知的是，即将发布的颠覆性技术不止一个，而且还要发布搭载颠覆性技术的一批新车，譬如，等等。

全新第二代刀片电池，闪充2.0，天神之眼5.0，e平台4.0，DM6.0，甚至于传闻之中的可变磁通量电机等等，很可能都将扑面而来。

第二代刀片电池，闪充2.0，将会是3.5惊蛰颠覆性技术发布会的重点。

让人感慨的是，2020年第一代刀片电池发布，六年来风靡全球，比亚迪由此发红发紫的得以加冕全球新能源销冠；六年之后的今天，比亚迪第二代刀片电池又将横空出世，颠覆二字让人期待。

与此同时，闪充2.0也是吸引力满满。

毕竟，低温地区的续航达成率如何提升，充电速度如何提高，能不能接近加油的速度，都是影响用户购买电车的关键因素，也是比亚迪技术鱼池分享天下的万众期待。

甚至可以这样说，比亚迪如果不颠覆性的技术创新和技术分享，很多友商抄作业都没得抄了。

其三，比亚迪的葫芦里，还有一个看不见的“核武器”，那就是全球新能源汽车领域里，覆盖品类最全、规模最大的垂直整合一体化自研供应链，具有独步天下的性价比、配价比、品价比。

电池，电机，电控，甚至于空气悬挂，都在比亚迪垂直一体化自研体系之内。可以说，除了玻璃轮胎之外，比亚迪都能造，都在造。

供应链自由，最大规模化，是比亚迪冲向世界之巅的一把核心钥匙。无论是价格战，还是价值战，在全球范围内，比亚迪都是霸王龙级别的存在。

王传福团队的创业精神，说明的是“我敢你不敢”；

比亚迪技术鱼池的大鱼好鱼，再现的是“我能你不能”；

比亚迪垂直整合一体化供应链，体现的是“我行你不行”；

我敢你不敢，我能你不能，我行你不行，以上三点，足以简洁明了的认知“何以比亚迪”。

通过比亚迪千变万化的现象，你才能看到万变不离其宗的比亚迪本质，那么比亚迪的一个又一个不断爆出的事件，不过是了然于掌的比亚迪进行曲而已。

比亚迪还是比亚迪，比亚迪一定会是更好的比亚迪。