油气行业作为国民经济支柱产业，数实融合持续加快，转型成效日益显著。为助力油气企业数智化转型发展，有效赋能全要素生产率提升和新型工业化跃升。近日，以“数智创新，激发油气行业新动能”为主题的2026油气行业峰会在北京圆满举办。本次峰会聚焦油气行业数字化、智能化、绿色化转型核心议题，华为作为主办方，以二十年行业深耕积淀为基，以前沿技术创新为翼，通过技术战略布局与生态赋能实践，为油气行业数智转型擘画清晰路径、注入强劲动能。华为中国政企油气矿山系统部部长金伟锋的战略致辞掷地有声，华为油气军团总裁邓毕的实践分享干货满满，二人观点层层递进、互为支撑，共同勾勒出华为“技术筑基、生态共赢”推动油气行业高质量发展的清晰蓝图。
战略锚定：
深耕行业痛点，筑牢数智转型根基
全球能源结构加速调整，“双碳”目标驱动下，油气行业正面临安全、高效、绿色转型的三重压力，传统依赖人工经验、分散式运营的模式难以为继，数智化转型成为突破发展瓶颈的必然选择。金伟锋在峰会开场致辞中明确表态：“华为长期深耕油气领域，坚持以客户为中心，持续加大研发投入，围绕联接、计算、云、人工智能、终端等ICT技术，将ICT技术与油气生产全场景深度融合，华为将继续携手行业伙伴，以技术创新赋能油气行业数智转型，实现共赢发展。” 这番话语，是华为深耕油气行业的初心坚守，以长期主义筑牢转型根基的战略宣言。
技术深耕的核心，是长期主义的研发投入与战略聚焦。围绕联接、计算、云、人工智能、终端等ICT技术，华为持续加大投入，将AI及安全嵌入每一个产品和网络，做强核心竞争力，构筑昇腾、鲲鹏、鸿蒙产业生态，为油气行业提供全链条自主创新的ICT基础设施。这种高强度、持续性的研发投入，让华为能够精准匹配油气行业高算力、高可靠、高安全的核心需求，从根源上解决行业转型的技术难题。
行业深耕的关键，是场景化需求洞察与全链路融入。邓毕进一步阐释：“华为二十年深耕油气行业，依托强大的各类算力底座、云与ICT基础设施为基础，通过咨询+场景化方案+ICT基础平台的全流程服务模式，将AI大模型深度融入勘探、开发、油气田生产等上游核心业务场景，解决行业难题，创造价值，助力油气企业降本增效、提质稳产，全面赋能行业数字化、智能化、绿色化可持续发展。”针对油气行业数据孤岛、算力分散、AI落地难等痛点，华为从顶层规划入手，提供数智化转型咨询、流程优化、架构设计、数据治理等服务，结合行业实际打造定制化解决方案，避免“一刀切”的技术堆砌，确保数智技术真正贴合油气生产运营场景。
从合作布局来看，正如金伟锋在致辞中所提及，华为已与中国石油、中国石化、中国海油等建立深度合作，在智慧勘探、智慧开发、油气田生产等领域打造一系列标杆实践。这种战略布局，既依托龙头企业的行业资源与实践场景，加速技术迭代与方案落地，又以华为的技术能力赋能企业转型升级，形成“技术赋能产业、产业反哺技术”的良性循环，为行业数智转型提供可复制、可推广的合作范式。
技术破局：
强底座赋能全场景，AI重塑行业生产力
数智化转型的核心驱动力，是技术与场景的深度融合。邓毕在演讲中强调：“通过对高性能计算（HPC）集群调度的优化、算力云化、AI地质家、智能地质建模、智能油藏模拟、智能压裂、智能井场、智慧作业区等创新实践，全面赋能行业数字化、智能化、绿色化可持续发展。” 这正是华为以技术创新驱动行业变革的核心逻辑。
在勘探开发领域，算力革命与AI创新实现效率与精度双重飞跃。传统油气勘探面临算力分散、软件封闭、数据处理周期长、依赖人工经验等痛点，华为通过构建勘探开发云，打造“一云多芯”弹性算力池，支撑勘探开发应用安全高效上云，并适配了东方物探GeoEast等国内主流勘探软件。同时，华为勘探开发云还依托统一运维、高安全可用和开放生态等优势，有效解决了传统 IT 系统的痛点，为油气勘探开发工作提供了强大的 IT 支撑，助力勘探开发降本增效，实现更高质量的发展。
在油田生产领域，云边协同与智能应用推动降本增效、提质稳产。油田生产具有点多、线长、面广、安全风险高的特点，传统人工巡检效率低、响应滞后、安全盲区多。华为智慧作业区解决方案依托“云-边-端”架构，融合5G、物联网、AI大模型等技术，实现数据、应用、算法协同，打造生产运行指挥一张图。通过机器视觉大模型自动识别油井启停状态，替代人工现场巡检；系统自动汇聚多平台数据，实现异常原因快速精准定位；依托远程控制实现设备启停，大幅度减少现场人工干预。这意味着一个油气企业，通过AI可以大幅减少现场人工值守，将巡检人员从危险的现场解放出来，转向远程监管与数据分析。
生态聚力：
开放协同共建，激活行业转型合力
油气行业数智化转型是一项系统性工程，单靠企业或技术厂商单打独斗难以实现规模化落地。邓毕在演讲中呼应：“华为油气军团整合内外部资源，拉通研、营、销、服、生态，高效协同，缩短产业链条，快速回应客户需求，与伙伴一起构建健康良性的产业生态。”这些明确而坚定的发言，正是华为对于“伙伴+华为”体系的长期坚守与持续深耕的体现，也是华为服务油气行业的关键方法论之一。
在伙伴协同层面，华为与伙伴构建起“华为筑基、伙伴深耕”的分工体系。华为聚焦根技术研发与核心能力沉淀，专注算力底座、大模型、联接等基础技术创新；伙伴深耕油气细分场景与行业流程，发挥在工业软件、场景应用、运营管理等领域的专业优势。这种清晰的分工模式，既避免了技术厂商与伙伴的同质化竞争，又实现了技术底座与行业能力的强强互补。例如，昆仑数智依托华为算力与大模型，在勘探、生产等环节打造专业解决方案；东方物探与华为联合推进勘探领域自主创新与AI创新，实现地震勘探效率与精度的双重突破。
在能力共建层面，华为为伙伴打造了全链条、多维度的协同平台。一方面，华为向伙伴开放客户资源、平台能力与技术文档，共享市场机会；另一方面，华为推出PGI伙伴成长指数重塑伙伴价值评价体系，从系统集成能力、客户连接力、规范化管理等维度综合评估，将资源、激励、权益向高价值伙伴倾斜。
在价值共赢层面，华为携手伙伴推动行业从“样板打造”到“复制落地”的跨越。华为与伙伴遵循“先建灯塔、再复制推广”的分层落地路径，聚焦行业头部客户，投入优质资源打造标杆项目，沉淀标准化方案与实施方法论；再依托伙伴的区域资源与行业渠道，将标杆经验快速复制到中小油气企业，实现行业数智化价值的高效落地。
未来展望：
数智深度融合，迈向绿色智能新未来
当前，油气行业智能化转型已从“单点试点”迈入“规模化复制”的新阶段，行业关注点从“建系统”转向“造生产力”，从“技术可行”转向“经济可行”，从“单打独斗”转向“生态协同”。随着AI与算力持续深入油气生产主流程，行业数智化转型正从试点探索走向规模化落地。
本次2026油气行业峰会，既是华为二十年行业深耕成果的集中展示，也是油气行业数智化转型的重要里程碑。未来，华为将继续与各大石油公司、科研院所、生态伙伴并肩同行，以领先ICT技术和深厚行业理解持续深耕油气领域，推动数智技术与能源产业深度融合，以数智创新激发油气行业新动能，助力国家能源事业高质量发展，共同镌刻油气行业绿色智能新画卷。