最 近，京东与小米再次牵手成功，还定下未来3年小米在京东全渠道销售额2000亿的目标。

该说不说，不论是对小米还是京东，在电商、智能家居、新能源车等各领域竞争都加剧的情况下，合作共赢似乎是不错的选择。

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5月13日，小米和京东双双宣布达成全新战略合作。

双方将共同推动多品类小米智能硬件产品销售增长，让更多用户享受到小米全场景智能化体验，助力小米“人车家全生态”战略加速落地。 在 持续深化零售、物流、科技、金融领域合作的同时，还会进一步拓宽工业、产发、健康、保险等领域的合作，实现多产业深度融合与协同发展，探索更广阔的市场增长空间。

根据合作协议，他两还设定了未来3年内，小米在京东全渠道实现销售额2000亿元的目标。这可不是个小数字。

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作为一家有着互联网基因的公司，小米在消费电子产品领域主要依赖电商渠道出货。

跟京东合作，可以拓展销售渠道。通过前者强大的电商平台和供应链能力，小米能够进一步提升智能手机、智能家居等产品的销售量和市场覆盖率。

其次，根据小米2023年报，去年它在国内稳步推进了“商店整合年”的运营战略，线下门店运营效率显著提升，并开始贡献更高市场份额。 借助京东在物流和供应链管理方面的优势， 无疑 能够提高其物流效率，实现降本增效，优化服务体验，也有助于降本增效。

更重要的是，合作有助于小米“人车家全生态”战略的加速落地，通过与京东在智能家居、智能出行等领域的布局，更快地拓展其生态链。

今年3月，卢伟冰在业绩会上曾预计，虽然小米手机毛利率可能会受到供应链上升通道的挑战，但IoT毛利率会有提高，因此整体毛利率将会保持稳定。

加大电商渠道覆盖面，一定程度上有助于对抗供应链成本上升风险。在“规模与利润并重”的策略下，通过优化线上线下渠道，也可以实现更高效的运营，提高库存周转率。

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当然，对京东来说，合作也有很大好处。

通过销售小米的多品类智能硬件产品，丰富其平台上的产品种类，吸引更多消费者。

况且，双方制定的2000亿元销售目标，是在京东渠道，自然也有助于提高平台的销售业绩。

再说，能跟当红炸子鸡小米深度合作，不仅符合京东3C的背景，增强自己在智能家居和智能硬件市场的竞争力，还能蹭到热度，吸引更多的技术创新和用户流量到平台。

另一方面，在如今电商购物需求日趋理性的情况下，快速扩张市场份额几乎不可能，如何寻找新增量是京东对抗其他玩家的关键。 而寻找更多“盟友”，正是它今年主要的破局之法。

除小米外，京东过去一年已经和多个行业的头部企业“抱团”。

今年1月，京东在年度销售庆典上跟美的达成约定，定下未来3年在线上渠道保持每年净增100亿元、整体净销售额突破2100亿元的目标。

3月，它与比亚迪达成战略合作时表示，将在多个领域展开全面合作，包括乘用车全渠道营销与售后服务体系、商用车全场景合作和特殊场景定制、数字化供应链服务、企业经营物资集采及综合服务等。

4月，其又跟联想达成重大战略合作，将围绕AI产业，就AI营销、智能供应链、AI服务、AI技术融合等方面展开深入合作。

同月，京东还与九牧达成战略合作，明确未来3年在京东全渠道将实现销售额超50亿的目标。